今年年初以来，大庆油田采油二厂1.2万余名干部员工牢固树立“控制主动权、挑战不可能、居家过日子、精雕细刻抓源头、培养人才也是成绩”五个观念，扎实推进经营效益型采油厂创建，一季度生产原油141.42万吨，超产0.25万吨。
今年，采油二厂承担着555万吨原油生产任务。“从总体上看，虽然较去年调减了近40万吨，但是完成任务的难度更高、挑战更大。今年的配产安排将各作业区生产任务由万吨精确到了千吨，将产能贡献率指标确定到50%，产量余地毫无保留，这在我厂历史上是从未有过的。”这个厂厂长桑广森说。
面对挑战，这个厂抢前编制新井方案，加快新井参数解释及地质研究，确保完钻45天内完成新井解释工作;提前实施综合调整方案，从2017年10月开始组织实施，比以往提前一个月，共实施两驱调整1177口井，实现了早实施早见效，平均单个井区增油0.18吨;抢前实施油水井压裂，2017年底集中20支措施队伍，实施两驱油水井压裂121口井，提升日产油量293吨;抢前钻井垫方，组织40部钻机整体运行，提前30天完成钻井任务;加快地面施工进度，通过倒排关键节点和新井投产计划，制定并实施施工及保障方案，采取新井进新计量间、新计量间搭接老系统的投产方式，努力提升产能贡献率。
精准开发必须走好“水路”。低成本水驱产量占采油二厂总产量的近55%，是二厂人发力的重点。他们加大成熟技术推广应用力度，通过强化细分注水调整、层系井网优化调整、低注井综合治理，实现了控制产量递减、控制低效循环、保持水驱产量主导地位的目标。
化学驱是完成555万吨原油生产任务的关键。今年以来，这个厂注重把握化学驱见效高峰期，切实发挥化学驱稳产利器的作用，深化三采区块调整及治理，通过提高南四西注入速度、突出南四东综合治理及提高后续水驱注采规模，力争实现三采区块多产油2.09万吨。一季度，三采区块共实施调整挖潜847口井，保证了二类区块含水好于数模要求，三采区块对标均保持在油田公司A类区块开发水平，吨聚增油达54吨，高于计划8吨。
