技能人才必看
5.26
中国石油拥有
各类操作技能员工66万余人
一直以来
中国石油高度重视技能人才队伍建设
大力推进创新战略
全面实施操作技能人才培养开发工程
深入推行创新创效能力提升计划
如今
技能人才在各企业发挥着重要作用
为创新技能人才培养模式
优化技能人才队伍结构
进一步加强技能人才队伍建设
5月23日
2021年全国职业教育活动周——走进中国石油
暨首届“中国石油杯”职业院校技能竞赛启动会
在天津举行
本次技能竞赛旨在加快推动企业新型学徒制，发挥其技能人才培养独特优势，整合利用现有高层次技能人才培训师资和培训基地资源，高效培养技艺精湛、梯次合理、接替有序的新时代技能人才队伍。
关于企业新型学徒制
你是否有很多问号
让小编来为您一一解答！
Q1 ：什么是企业新型学徒制？
Question 1
Q2 ：中石油将如何开展企业新型学徒制？
Question 2
集团公司企业新型学徒制将采用“5S3D”培养模型推行——
Q3 ：企业新型学徒制的目标是什么？
Question 3
Q4 ：企业新型学徒制有哪些原则？
Question 4
No.1?需求导向
从满足企业一线生产用工实际需求出发，按照转岗定向培养、储备定位培养、院校订单培养开展企业新型学徒制培养工作。
No.2分级推进
按照“集团建模式，企校为主导”的方式开展企业新型学徒制培养。集团层面开设示范培训，搭建合作平台，统一培训标准，建立培养模式；企业和院校、企业培训中心等教育培训机构按照培养模式联合开展新型学徒制培养。
No.3市场化运作
按照公开、平等、竞争、择优的原则,在充分发挥集团内部培训资源和人力资源优势基础上,广泛开展企校间、企业间新型学徒制培养合作。
Q5 ：下一步，中国石油将怎么做？
近年来，国家大力加强产业工人队伍建设，全面开展职业技能提升行动，并通过推行企业新型学徒制建立政府推动、企业为主体、校企合作推进的技能人才培养新模式。
集团公司作为唯一参与合作试点央企单位，在吸收借鉴德国“双元制”和英国“现代学徒制”的基础上，研究制定企业新型学徒制，面向转岗员工、技能骨干、院校学生开展学徒制培养，解决部分转岗人员技能水平与核心技能岗位需求不匹配的矛盾，契合新技术、新设备迭代更新对员工素质能力提出的新要求，提高新入职员工“入企即上岗、上岗即顶岗”能力，进一步激发集团公司内部培训机构活力。
根据计划，
集团公司将在大庆油田、华北油田等有转岗培训需求的企业开展适岗性定向培养；
依托西部、东部技能人才工作联盟开展“名师带高徒”、跨企业轮岗交流等储备性定位培养；
在独山子石化、吉林石化等有接收职业院校学生意愿的炼化企业试点开展接替性订单培养。
同时结合国家学徒制培训国际合作项目试点工作，进一步提高技能人才队伍素质，优化一线主体工种、关键岗位队伍结构，促进一线生产提质增效。
记者 | 陈东升
制图?| 肖遥
图片提供 | 集团公司人力资源部技能开发处
